GALERA , Da uma olhada nessa materia do NAVARRO Referente ao Balanço de 2010
Muitos estão achando que o JJ ta errado , que ele é o culpado por aumentar essa divida , e tudo mais , DIVIDA no futebol é algo comum , REAL MADRID e BARCELONA tem dividas que chega na casa dos 400 milhões de euros .
Enfim nessa materia do NAVARRO , mostrar que o JJ ta transformando o SÃO PAULO em uma fonte de renda , O MORUMBI até 2003 so terminava no deficit , hoje isso já não acontece.
- 1. Morumbi gerou receita de R$ 34.650 milhões
O estádio são-paulino proporcionou ao clube uma receita de R$ 34.650 milhões. Descontando as despesas de manutenção do estádio, chegamos a um faturamento líquido de R$ 23.850 milhões, valor bastante expressivo.
Se considerarmos ainda os ganhos líquidos com bilheteria (R$ 10.094), este valor subiria para impressionantes R$ 33.944. Nada mal para um estádio que até 2003 era deficitário.
Na composição do faturamento do estádio, chama atenção os ganhos com aluguéis para shows: R$ 8.400 milhões, um aumento de R$ 4.695 milhões em relação à 2009. Isso mostra porque a Diretoria quer investir na Arena 25, de modo a explorar ainda mais essa importante fonte de receita.
- 2. Clube investiu alto em reformas. Só no Morumbi foram quase R$ 30 milhões.
á se sabe que o São Paulo vem investindo pesado na melhoria e ampliação de sua estrutura física, mas agora temos os valores exatos desses investimentos.
Só na parte social e no CT da Barra Funda, o clube gastou quase R$ 10 milhões. Para o CFA Laudo Natel, do qual Juvenal tanto se orgulha, foram destinados R$ 30.783, investimento essencial para o futuro do clube.
E por fim, temos a modernização do Morumbi. Quanto à parte interna da reforma, já se sabe que o clube concluiu 40% do projeto, dentre melhorias de sanitários, instalação e elevação de assentos, construção de camarotes, dentre outros.
Parte do custo foi bancado por empresas parceiras do clube, e a outra parte pelo próprio São Paulo, no valor de R$ 29.895. Ou seja, Juvenal está investindo pesado na melhoria do nosso querido estádio.
JUVENAL gastou 30 milhões em cotia por que ele sabe que la vai aparecer craques , por exemplo se o São Paulo vende o CASEMIRO Por, 15 ou 20 milhões de euros , esse valor já supera o valor investido em cotia .
- 3. Meta ousada de patrocínio custou caro. Mas clube teve boa evolução com licenciamento da marca
ma questão que chamou atenção – negativamente – foi a queda dos ganhos com publicidade e patrocínio. Em 2009, o clube obteve R$ 31.344 milhões. Em 2010, esse número caiu para R$ 17.884 milhões, uma diminuição de mais de 40%, fruto da demora em acertar um patrocinador master.
ecapitulando: o clube decidiu não renovar com a LG, e traçou a meta de conseguir R$ 40 milhões com patrocinador master e das mangas do uniforme.
O problema é que o clube, tal como o Flamengo, que ainda conta com Ronaldinho Gaúcho como trunfo, não conseguiu atingir sua meta.
Com isso, o clube foi ‘quebrando o galho’ com alguns patrocínios de ocasião, até acertar com o BMG no 2º semestre. O problema é que, nesse meio tempo, o clube ficou sem um grande patrocinador, o que acarretou essa diferença.
Menos mal que ao menos hoje o São Paulo tem excelente desempenho nesse quesito, com os maiores valores de patrocínio do futebol paulista.
Por outro lado, o clube teve ótima evolução com o licenciamento da marca, passando de R$ 6.943 milhões para R$ 8.649 milhões, um aumento de 25%, graças a 80 novos contratos de licenciamento que foram fechados. É o marketing tricolor mandando brasa!
ENfim , quem quiser vê a materia completa , ta aii o link
