O presidente Harry Massis alcançou nesta quinta-feira (16) a marca de três meses à frente do São Paulo FC. Em um curto espaço de tempo, o dirigente impôs uma mudança radical na cultura administrativa do clube, priorizando a austeridade e a transparência. O foco central tem sido a eliminação de gastos supérfluos e a profissionalização dos processos internos, visando retirar o Tricolor da zona de risco financeiro.
Corte de Privilégios e Austeridade Operacional
Massis iniciou sua gestão "cortando na própria carne". Para dar o exemplo aos demais departamentos, o presidente:
Abriu mão de benefícios: Rejeitou o uso de cartões corporativos, planos de saúde pagos pelo clube e outras vantagens pessoais.
Revisão de Eventos: Promoveu uma redução drástica nos custos com festividades, como o Carnaval e as festas juninas, realocando esses recursos para o futebol.
Economia Direta: Apenas no primeiro mês, essas medidas geraram uma economia de R$ 4 milhões.
Superávit e a "Regra de Ouro"
O desempenho financeiro de janeiro de 2026 superou as expectativas mais otimistas. O clube registrou um superávit de R$ 11 milhões em relação ao que havia sido orçado originalmente. Esse fôlego é fruto da implementação da "Regra de Ouro", um mecanismo de controle rigoroso desenvolvido em conjunto com 26 gestores de diferentes áreas.
O objetivo da "Regra de Ouro" é garantir que nenhuma despesa seja efetuada sem a devida contrapartida de receita ou justificativa estratégica, assegurando a sustentabilidade financeira a longo prazo.
Reforma no Elenco e Folha Salarial
Mesmo com a necessidade de reforçar o time para as competições de 2026, a gestão Massis conseguiu um feito raro: reduzir a folha salarial em mais de R$ 20 milhões anuais.
Novas Contratações: Seis atletas chegaram para qualificar o grupo.
Racionalização: A redução foi possível graças a rescisões estratégicas de contratos onerosos que não entregavam o retorno técnico esperado.
Salários em Dia: O presidente estabeleceu como prioridade máxima a pontualidade dos pagamentos, entendendo que a estabilidade financeira é o primeiro passo para a moral do elenco e o sucesso tático em campo.
Novos Parceiros e Governança
A limpeza administrativa também atingiu os contratos de prestação de serviços. A gestão rescindiu o contrato com a FGoal após a identificação de indícios de irregularidades, substituindo-a pela GSH, que assume a operação de alimentos e bebidas no estádio do Morumbi sob novos padrões de compliance.
Foco no Campo: O "Super CT"
Enquanto a diretoria trabalha nos números, o elenco segue o planejamento no Super CT. O treino desta quinta-feira consolidou a integração entre a nova filosofia administrativa e a preparação esportiva. Harry Massis acredita que um clube organizado fora de campo é o alicerce para um time competitivo e vencedor dentro dele.
O São Paulo inicia este novo trimestre com a credibilidade em alta junto ao mercado e a esperança renovada de sua torcida por títulos e estabilidade.
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