O São Paulo Futebol Clube dá mais um passo importante na consolidação de sua governança e transparência administrativa. Nesta quinta-feira (22), o Conselho Fiscal do Clube solicitou formalmente o acesso integral às faturas e comprovantes de gastos do cartão corporativo utilizado pela presidência durante a última gestão.
A medida faz parte de um protocolo de auditoria padrão em momentos de transição, mas ganha caráter prioritário sob a liderança interina de Harry Massis Júnior. O objetivo dos conselheiros é atestar se cada despesa realizada esteve estritamente vinculada às atividades institucionais e em total conformidade com as normas estatutárias do Tricolor.
Rigor nos Processos e Compliance
A solicitação das faturas ocorre de forma integrada aos trabalhos das comissões de ética e controle interno. O Clube entende que o acesso a esses dados é fundamental para garantir a lisura dos processos e prestar contas de forma clara aos seus sócios e torcedores.
Principais frentes de verificação:
Finalidade dos Gastos: Verificação de que o uso do recurso foi destinado exclusivamente a compromissos do SPFC.
Cumprimento de Normas: Análise se os valores e tipos de despesas respeitaram os tetos e categorias permitidas.
Transparência Institucional: Colaboração direta com os órgãos de fiscalização para assegurar que não haja dúvidas sobre a gestão financeira do Clube.
Estabilidade Administrativa
Enquanto o Conselho Fiscal conduz as análises documentais, a gestão interina segue focada em blindar o dia a dia do São Paulo. O acesso às contas e a colaboração com o Conselho Fiscal são vistos como essenciais para que o Clube atravesse este período de transição política com a seriedade e o respeito que a instituição exige.
"Nossa prioridade é colocar a casa em ordem e garantir que cada centavo do São Paulo seja investido no próprio São Paulo", afirmou o corpo diretivo interino em nota recente.
O Clube seguirá informando seus torcedores sobre os desdobramentos desta auditoria assim que os relatórios forem finalizados pelo Conselho Fiscal.
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