Abílio Diniz disse que gestão do São Paulo deve ser profissionalizada (Foto: Divulgação)
Abílio Diniz, membro do Conselho Consultivo do São Paulo, criticou a gestão financeira do clube. Em um blog pessoal no “Uol”, o empresário disse que é inadmissível “uma receita da ordem de R$ 220 milhões por ano e uma dívida quase impagável da ordem de R$ 270 milhões ser gerida de forma não profissional”. Além disso, garantiu que o Tricolor deve ter pessoas “dedicadas em tempo integral, com sólida formação nas áreas em que atuam” para reverter o quadro econômico atual.
“Não há tempo a perder. O SPFC (São Paulo Futebol Clube) pode ficar sem dinheiro para cumprir suas obrigações em semanas. Para cobrir o rombo, já se discute pedir adiantamento pela transmissão do Campeonato Paulista de 2016. O dinheiro do patrocínio da Under Armour até o final de 2016 já foi antecipado e gasto. Ou seja, para resolver o problema presente está se criando um problema futuro. Essa conta não fecha”, disse, revelando em detalhes os problemas que a diretoria enfrenta.
Dono de uma fortuna de R$ 13,8 bilhões, segundo a “Forbes”, Abílio foi convidado para participar das decisões por Carlos Miguel Aidar, presidente do São Paulo, e Carlos Augusto de Barros e Silva, presidente do conselho deliberativo. Atualmente, o Instituto Áquila (uma consultoria) e Alexandre Bourgeois, CEO contratado pelo clube em junho, justamente por indicação do empresário, fazem parte da gestão. Apesar de estar ganhando espaço no clube, Diniz não foi lembrado pela direção para participar de uma reunião nesta sexta-feira (28).
“Haverá uma reunião, da qual fui excluído, para discutir o plano de profissionalização. À noite, segundo esses relatos, a diretoria deve se reunir também para apreciar o plano. Pode até aprová-lo, mas o que importa é a sua execução. Temo que essas reuniões fechadas levem a decisões de conchavo que tenham como objetivo apenas preservar interesses individuais e criar uma fachada de profissionalização”, bradou, descontente com a situação do clube do qual é torcedor.