Maior Faturamento, mas, Presidente e Marketing ruins.

Em reportagem do GE da globo, o SPFC teve o maior faturamento graças ao Morumbi, porque o Marketing foi o pior de longe entre os três grandes de SP. Além disso podemos contar com as negociação de atletas como as vendas de Lucas Piazon (R$17,4 Milhões sendo que R$13,9 Milhões livres para o SPFC) Léo Lima (R$3,5 Milhões).
Agora eu pergunto:
- Cade o camisa 10 que esperamos desde que o Rai saiu?
- Cade o patrocinío acima de R$40 Milhões?
- Cade a cobertura do Morumbi?
- Cade o técnico?

Quase todos os times considerados grandes tem um ou até 2 camisas 10 em seu elenco e o São Paulo não.

Para de prejudicar o SPFC Juvenal! Vc agradou com a contratação do Fabuloso, mais é pouco perto do estrago que vem fazendo com o Soberano, precisa de muito mais para refazer todos seus erros.

Se possível, leiam a reportagem abaixo e opinem:

"Apesar de 2010 não ter sido um bom ano esportivo para o São Paulo, foi de 12,6% o aumento na receita total do clube, que passou de 172,9 milhões para 194,7 milhões de reais.
Um olhar rápido ao quadro de receitas, aponta três fatores que influenciaram o balanço: o crescimento contínuo nas receitas do Estádio do Morumbi, o crescimento nas receitas de TV e a queda abrupta e previsível das receitas de marketing, justamente a área pela qual o São Paulo durante anos foi badalado.
Considerando somente as receitas do futebol e do estádio, sem os valores recebidos em transferências de atletas, o total é de 143,8 milhões ou 165 milhões se acrescentarmos a receita da área social. Para os efeitos do que entendo como receita operacional do futebol, entretanto, o valor correto é de 143,8 milhões, com uma evolução de apenas 2,5% sobre o total de 2009, que atingiu 140,3 milhões de reais. A razão para essa pequena diferença está na queda das receitas de marketing em 43%, passando de 31,3 milhões em 2009 para 17,9 milhões de reais em 2010, num claro erro estratégico da direção do clube e dessa área em particular.
Durante anos acompanhamos pequenas brigas entre o São Paulo e seu patrocinador máster, a LG, que por muitos anos ostentou sua logomarca na camisa tricolor. As principais queixas eram com relação ao valor do patrocínio e à inexistência de postura favorável do patrocinador em fazer investimentos e parcerias na aquisição de direitos federativos. Outro ponto de discórdia era a cláusula de preferência de renovação que tinha a LG. Ora, essa cláusula não caiu do ceu, ela foi conquistada pelo patrocinador e era benéfica para as duas partes, mas diretores do clube pensavam diferente e comemoraram a sua derrubada no último contrato assinado com a LG.
Merece uma reportagem a parte, com os diversos atos de arrogância do presidente do clube e seu vice-presidente de marketing alardeando que conseguiriam patrocínio de 40 milhões (segundo o vice) ou de 50 milhões de reais (segundo o presidente). Depois de meses sem patrocinador, exceto por aparições pontuais, o clube fechou um patrocínio tardio e cujo valor real, sequer chega à metade do valor pretendido e dado como certo pelo presidente. Fica a liçao ao JJ"

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